Ceasa investe mais de R$ 7 milhões em obras

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No auge dos seus 40 anos, a Ceasa enfrenta um de seus maiores desafios: ampliar sua infraestrutura para atender com qualidade e eficiência ao crescimento registrado nas últimas décadas pelos produtores e empresas atacadistas de hortifrutigranjeiro instaladas em seus domínios. Considerada a quarta maior companhia de abastecimento do Brasil, segundo dados da Conab, a Ceasa Goiás perde apenas para as gigantes concentradas na região Sudeste como a Ceagesp (SP), a Ceasa Minas e a do Rio de Janeiro.

A Reforma Administrativa realizada pelo governo estadual em 2015 tomou medidas que resgataram a confiança da iniciativa privada, que hoje caminha alinhada à administração em busca de melhorias, explica o diretor técnico e de Gestão da Ceasa Goiás, Orlando Kumagai, que se manteve à frente da única diretoria mantida pela reforma. A mudança na administração do órgão era uma demanda histórica cobrada pelos empresários do setor que defendiam o enxugamento da máquina administrativa para otimizar os recursos recebidos dos cofres públicos. “Hoje, com esse redimensionamento na gestão, conseguimos retomar a confiança dos nossos parceiros privados e juntos estamos revertendo, Estado e iniciativa privada, mais de R$ 7 milhões para obras de infraestrutura essenciais ao nosso crescimento sustentável”, explicou Kumagai.

Dimensão e representatividade 
Desde que foi inaugurada em 1975, a Ceasa não havia sofrido grandes interferências, mesmo tendo assumido ao longo dos anos tamanha representatividade no cenário nacional. Conforme explica o diretor Kumagai, a Ceasa é responsável por abastecer 200 municípios goianos, além de ser um importante entreposto comercial para clientes vindos do Maranhão, Mato Grosso, Pará, Distrito Federal, oeste Baiano e Tocantins, inclusive sendo responsável por boa parte do abastecimento de hortifrútis deste último. Mensalmente são comercializadas 80 mil toneladas de produtos, sendo 52% desse total composta por produtos cultivados em solo goiano.

Novo estacionamento vai ampliar número de vagas
Novo estacionamento vai ampliar número de vagas

Em média, 15 mil pessoas circulam diariamente pela Ceasa, entre trabalhadores e compradores. Em dias de maior fluxo são registrados até quatro mil veículos em seu estacionamento, sendo as terças-

feiras os dias de maior fluxo. Segundo Kumagai, a movimentação na Central se dá da seguinte forma: segunda e quinta é caracterizada pelo maior movimento de compradores do interior do Estado e de outros Estados; sendo a terça e a sexta de maior procura por consumidores e comerciantes da Região Metropolitana. “Hoje temos em torno de 150 empresas operando dentro da Ceasa. Considero excelente a parceria estabelecida e de fundamental importância para viabilizar todo esse investimento e trabalho realizado nesse momento. Sem essa parceria não alcançaríamos os resultados almejados”, reflete.

Investimentos
Quem frequenta a Ceasa já pode notar a movimentação em torno das obras que estão sendo realizadas, como a construção de três sanitários, com 80 metros quadrados cada, necessários para atender ao grande fluxo diário de pessoas. Uma nova via de acesso interligada a uma nova portaria está em fase de conclusão, bem como um novo estacionamento com 34 mil metros quadrados, que vai ampliar a capacidade de abrigar os veículos de passeio. “Chegamos a registrar até 1500 veículos de passeio em dias de maior movimento”, pontua Kumagai.

Para reforçar a segurança interna, está sendo implantado um sistema de monitoramento eletrônico que será interligado à rede de inteligência da Segurança Pública. Com isso, a administração da Central espera diminuir os custos com vigilância e conferir maior eficácia na segurança interna com o auxílio da Polícia Militar.

Nova ETE passa por ajustes para iniciar o tratamento do esgoto
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Questões socioambientais
A sustentabilidade da Central também é um desafio a ser vencido pela atual administração. Consideráveis passos vem sendo dados nesse sentido como a implantação de uma nova Estação de Tratamento de Esgoto (ETE), que de forma natural e sem a emissão de gases, trata o esgoto produzido na unidade. Em fase de ajuste, quando alcançar os 90% de tratamento dos resíduos, o sistema poderá ser interligado a uma rede interna e contribuir com a higienização de vasos sanitários e dos pátios de comercialização. “Nossa meta é reutilizar a água tratada para limpar áreas comuns e abastecer os sanitários”, explica.

No próximo ano, a Central espera lançar um chamamento público para escolher uma entidade do terceiro setor para implantação da coleta seletiva internamente. Outro ponto é dar a destinação correta do resíduo sólido, que gira em torno de 35 toneladas dia. “90% dos resíduos sólidos gerados aqui são provenientes de frutas e verduras. Em nosso projeto contemplamos a implantação de um compostador que resultaria em adubo orgânico mineral”, detalha o diretor.

O Banco de Alimentos, programa social encampado pela Ceasa, vai ganhar reforço para o próximo ano. Um novo pavilhão de recebimento de alimentos e seleção está sendo construído com recursos dos governos federal e estadual, na ordem de R$ 1,379 milhão. Nele serão instaladas três câmaras de resfriamento necessárias para conservação das frutas e verduras doadas.

O Banco de Alimentos reúne doações de empresas e produtores de hortifrúti, servíveis para o consumo, mas que não despertam o interesse do comerciante. Por exemplo, tomates maduros não despertam interesse do comerciante, mas estão propícios para o consumo imediato. No mês de novembro foram coletadas 125 toneladas de alimentos, revertidos para entidades e famílias cadastradas.

Outro projeto social desenvolvido pela União dos Atacadistas e Produtores de Goiás (Uniap) trabalha com a inclusão digital de produtores e comerciantes. “São turmas de 60 pessoas que se dedicam em torno de 3 a 4 meses às aulas de informática. Temos a meta de contribuir com a formação de 300 pessoas por ano, com o oferecimento de cursos gratuitos”, finaliza.

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