Depois da reorganização, Goiás terá de discutir qual será seu próximo ciclo político

A eleição de 2026 em Goiás chega num momento diferente daquele que marcou as últimas grandes transições políticas do estado. Depois de duas décadas associadas à expansão administrativa dos governos tucanos e de oito anos de gestão Ronaldo Caiado (PSD) voltados à recuperação institucional e ao reposicionamento de indicadores, a próxima disputa tende a deslocar o debate para a capacidade de converter eficiência estatal em serviços, infraestrutura e resultados percebidos pela população.

Esse movimento começa a aparecer porque parte dos problemas que organizaram o debate político nos últimos anos já não ocupa o mesmo lugar de antes. O ajuste fiscal deixou de ser pauta de emergência, a reorganização institucional passou a produzir reconhecimento externo e alguns indicadores considerados críticos apresentaram melhora consistente. Ao mesmo tempo, cresce uma pressão ligada à experiência concreta de quem utiliza os serviços públicos.

O avanço recente de Goiás no Ranking de Competitividade dos Estados, elaborado pelo Centro de Liderança Pública, ajuda a entender essa mudança. O estado acumulou melhora em pilares como segurança pública, educação, infraestrutura e solidez fiscal, resultado associado ao fortalecimento da capacidade administrativa e ao reposicionamento institucional dos últimos anos. O ponto é que a melhora dos indicadores não elimina automaticamente a expectativa por entregas visíveis e permanentes.

A segurança pública talvez seja o exemplo mais concreto dessa transição, em que Goiás saiu da última colocação nacional em 2015 para figurar entre os estados mais bem avaliados do país em 2025. No mesmo período, o número de homicídios caiu de 2.117 registros em 2018 para 808 no último ano, portanto, a maior credencial da base governista para as eleições deste ano.

Do ponto de vista de gestão, esse resultado foi construído sem que houvesse ampliação do efetivo e mais amparado na reorganização do serviço público, com integração das forças, fortalecimento da inteligência, investimento em tecnologia e gestão operacional. Portanto, um exemplo concreto de como gestão pode produzir ganho de capacidade estatal mesmo sem expansão equivalente da máquina pública.

Já a saúde ajuda a mostrar como indicadores melhores não encerram, necessariamente, o ciclo de pressão sobre o Estado. Mesmo com hospitais estaduais administrados por organizações sociais e com reorganização da rede ao longo dos últimos anos, o sistema continua exigindo adaptações para absorver demanda crescente, como a recente adoção de um sistema de rodízio entre grandes hospitais estaduais de urgência para redistribuir atendimentos e liberar capacidade interna.

Novo momento

Embora ainda sem programas fechados, os principais grupos políticos começam a sugerir caminhos diferentes para esse debate. O entorno de Daniel Vilela tende a sustentar que a reorganização administrativa e o ganho de capacidade estatal criaram condições para ampliar entregas.

Wilder Morais (PL) sinaliza uma visão mais associada à eficiência operacional, redução de burocracias e maior participação privada na execução. Já Marconi Perillo (PSDB) tenta recolocar em circulação uma agenda mais ligada à qualidade percebida dos serviços, experiência do cidadão e atualização da máquina pública.

A forma como Goiás responder a esse debate tende a ajudar a definir o próximo ciclo político e administrativo do estado.